技術的課題は、解決策があります。データ不足なら収集する、レガシーシステムなら段階移行する、方法論は明確です。しかし、組織・人材・投資の課題は、はるかに困難です。経営層が理解しない、現場が抵抗する、ROI計算が困難、これらは、技術だけでは解決できません。 第13話では、この「人と意思決定」の壁を掘り下げます。米国製造業の「PoC疲れ」、現場の雇用不安、無形資産への投資評価の難しさ、これらに、どう対処すべきか。ドイツOEMの10年ロードマップ、日本企業のリスキリングプログラム、
2026年1月29日
フィジカルAIで変わる製造業〜「考えるAI」から「動くAI」へ〜【第13話】:組織・人材・投資の壁―技術より難しい『人と意思決定』―