製造現場の賢者たち〜製造業30カ国で見た、変革を起こした人の共通点〜（技術でも予算でもなく、「人」が製造業を変える。現場リーダー育成の実践論）　【第２話】インドネシアの22歳オペレーターが教えてくれたこと

現場の最前線にいる人が持っている「観察力」の価値と、 それを潰す組織の話。

はじめに　現場の最前線にいる人が、一番よく見えている製造業のコンサルタントをしていると、訪問した工場の中で、いつも「この人がいなければ、この工場は止まっていた」と思う場面に出会います。

その人が工場長や生産部長である場合もあります。でも、案外多いのは、オペレーターや、ライン担当者や、品質検査の担当者といった、組織の中では「現場の人」と呼ばれる立場の方たちです。

今回お話しするのは、インドネシアの