数字で測れないものが現場を支えている KPIが見落とす現場の実力。「暗黙知の定量化」という逆説。
はじめに 数字が「正しい」のに、現場が壊れていく製造業の経営会議でよく見る光景があります。
スライドには、稼働率、不良率、生産コスト、在庫回転率、納期達成率。きれいに並んだ数字たち。すべての指標が「目標達成」か「改善中」を示している。
でも、その会議を終えて工場の現場に入ると、現場のリーダーたちの顔に疲弊が見える。ベテランの技術者が「もうここには長くいられない」と小声でつぶ
2026年4月8日
数字で測れないものが現場を支えている KPIが見落とす現場の実力。「暗黙知の定量化」という逆説。
はじめに 数字が「正しい」のに、現場が壊れていく製造業の経営会議でよく見る光景があります。
スライドには、稼働率、不良率、生産コスト、在庫回転率、納期達成率。きれいに並んだ数字たち。すべての指標が「目標達成」か「改善中」を示している。
でも、その会議を終えて工場の現場に入ると、現場のリーダーたちの顔に疲弊が見える。ベテランの技術者が「もうここには長くいられない」と小声でつぶ