製造現場の賢者たち〜製造業30カ国で見た、変革を起こした人の共通点〜(技術でも予算でもなく、「人」が製造業を変える。現場リーダー育成の実践論) 【第6話】「生産性」という罠

数字で測れないものが現場を支えている KPIが見落とす現場の実力。「暗黙知の定量化」という逆説。

はじめに 数字が「正しい」のに、現場が壊れていく製造業の経営会議でよく見る光景があります。

スライドには、稼働率、不良率、生産コスト、在庫回転率、納期達成率。きれいに並んだ数字たち。すべての指標が「目標達成」か「改善中」を示している。

でも、その会議を終えて工場の現場に入ると、現場のリーダーたちの顔に疲弊が見える。ベテランの技術者が「もうここには長くいられない」と小声でつぶ

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