製造現場の賢者たち〜製造業30カ国で見た、変革を起こした人の共通点〜（技術でも予算でもなく、「人」が製造業を変える。現場リーダー育成の実践論）　【第３話】「現場リーダー」の育て方

日本型OJTが機能しなくなった理由と代替設計 経験の言語化・後継者への知識移転の具体的な方法論。

はじめに　「見て覚えろ」が通用しない現場前話では、インドネシアの22歳のオペレーター、スリの話をしました。

毎日同じ機械と向き合ってきた2年間の積み重ねが、彼女の感覚の中に「暗黙知」として蓄積されていた。機械の音の変化という、マニュアルにも設計書にも書かれていない知識が、彼女の中にあった。

スリは、特別な訓練を受けたわけではありません。誰かが意図的に「機械の音の変化の察知の