製造現場の賢者たち〜製造業30カ国で見た、変革を起こした人の共通点〜（技術でも予算でもなく、「人」が製造業を変える。現場リーダー育成の実践論）　【第１０話】「現場の賢者」が育つ会社の条件

組織文化の設計図。 5つの条件と、今日から始められる小さな一歩。

はじめに　この連載で出会った人たちのことこの連載は、Prologueで一人の工場長の話から始まりました。

タイ・チェンマイの郊外にある工場で、毎朝1時間、現場を歩いて「昨日、何か気になることあった？」と問いかけ続けた工場長。設備でも予算でもなく、「聴くこと」によって、3年間で工場を変えた人。

その後、わたしたちはさまざまな現場で、さまざまな人と出会いました。

インドネシアのジャワ島で、機械の音の変化を2