ー「ジャスト・イン・タイム」は終わったのかー
「在庫は悪だ」と教わった世代が、コロナで「在庫がなければ死ぬ」と学びました。その振り子がどこに落ち着くべきか。これが第6話のテーマです。 第5話では、海外サプライヤーを「育てる」という人的・関係的な側面をお伝えしました。第6話では、サプライチェーンの「時間的な耐性」、すなわち在庫戦略を扱います。 2020〜2022年のコロナ禍と半導体不足は、製造業の在庫戦略に対する考え方を根底から揺るがしました。「ジャスト・イン・タイム(JIT
2026年3月28日
ー「ジャスト・イン・タイム」は終わったのかー
「在庫は悪だ」と教わった世代が、コロナで「在庫がなければ死ぬ」と学びました。その振り子がどこに落ち着くべきか。これが第6話のテーマです。 第5話では、海外サプライヤーを「育てる」という人的・関係的な側面をお伝えしました。第6話では、サプライチェーンの「時間的な耐性」、すなわち在庫戦略を扱います。 2020〜2022年のコロナ禍と半導体不足は、製造業の在庫戦略に対する考え方を根底から揺るがしました。「ジャスト・イン・タイム(JIT