製造現場の賢者たち〜製造業30カ国で見た、変革を起こした人の共通点〜（技術でも予算でもなく、「人」が製造業を変える。現場リーダー育成の実践論）　【第５話】多国籍チームのマネジメント〜文化の違いを「障壁」から「武器」にする〜

〜タイ・インド・中東・欧州での現場マネジメント実例〜

はじめに　「なぜ、あのチームは強いのか」という問い製造業のコンサルタントをしていると、「このチームは強い」と直感的に感じる瞬間があります。 それは、必ずしも同じ国籍、同じ言語、同じ文化を持つチームではありません。むしろ、さまざまな国籍と文化が混在するチームの中に、「強い」と感じるものが多い。

一方で、多国籍チームに関わる現場リーダーから、最もよく聞く悩みの一つが「文化の違いで、チームがうまく動かない」というものです。